彩票销售大减:NEWS

集團新聞

聚焦主業 剝離輔業 重塑優勢 再造宜化

內蒙宜化:優化物流流程 強化質量管理
發布時間:2019-08-22    瀏覽次數:1116次

连云港体育彩票销售额 www.wstjff.com.cn ——怎樣讓產品在經歷跋山涉水后完美無缺的交到客戶手中?

——內蒙宜化物流管理人員以問題為導向,以案例為教訓,不斷總結,找到易發質量事故的癥結所在,打破以往“重生產輕服務”的思維慣式,優化物流流程,從物流環節等方面狠抓產品質量,提升公司形象,增強客戶滿意度。

增強質量意識,明確質量職責。通過明確分廠發貨負責人、裝卸隊長、承運司機三方職責,以及在開票室循環播放裝車質量注意事項音頻,提醒承運司機及現場裝卸發貨等人員,達到增強全員質量意識的目的。

加強過程管控,管理關口前移。提高承運司機加蓋油布的標準,如油布必須加蓋三層以上,且油布防護時要蓋至與車廂交接處,防止雨水從縫隙中流入到車廂。同時在裝車過程中通過拍照、記錄等手段全程控制裝車數量和質量,并要求發現異情及時反饋并加以迅速解決。

優化物流流程,加強管理聯動。單獨建立季醇、PVC、固堿等產品發貨監管群,安卅物流負責人對做好防護的車輛進行檢查并拍照通報到群里,公司、分廠質量管理人員也進行抽查,共同把關,將物流環節管控到位。

質量管理六大環節環環相扣,每一環節都要求一絲不茍、精益求精。企業的質量形象是每一名職工精心打造出來的,質量管理的提升需要每一個環節的精細化,只有每一個環節層層把關、點點控制,才能為客戶提供優質的產品。

物流管理作為質量管理的六大環節之一,內蒙宜化從物流管理做起,并延伸至其他五大環節,切實把好質量關、繃緊質量弦,強化責任擔當,為宜化高質量發展作出應有的貢獻。

返回